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　　2■◆★◆★★. 思考方向：团队引入★■■“产品经理”思维开展传播工作◆◆◆。深入剖析问界M7的◆■◆◆“锤子★★■◆★◆”和“钉子”，即用户的负面声音，挖掘出其根源是需求未被满足。提出解决方案，不仅要解决负面问题、满足用户之前未被满足的需求，还要超越需求，挖掘自身优势★■■◆■■，满足潜在需求■◆◆◆◆。强调传播要贴合趋势★◆★◆■■、客观现实和用户认知★◆★■★。传播内容围绕满足需求强化产品底层认知，以触达潜客；超越需求打造产品优势标签，吸引兴趣群体。

　　3. 应变策略：Mate 60 Pro先锋计划开启带来流量，团队顺势而为，构建问界新M7传播内容金字塔■★■◆■。突出智能驾驶、智能座舱■★、智能安全等优势，以 ◆★◆★■“5个亿升级◆■◆、新增大5座、25万级最佳智价比” 满足用户需求。

　　今天分享的是：国产新能源汽车新车型上市全周期公关传播营销案例【汽车】【新车上市】

　　1. 背景与挑战：问界M7负面缠身，A柱变形、安全性差■◆、空间舒适性不佳★★◆◆■、售后服务跟不上等问题致使口碑崩塌，销量持续下滑至单月不足千辆，赛力斯市值也不断缩水，华为智选车业务陷入至暗时刻，品牌销量低迷，市场信心受挫。

　　4. 行动与结果◆★★★◆■：通过举办多场活动■■◆★，邀请超540家媒体参与，从核心媒体晚宴到技术沟通会、试驾会和发布会，层层传递产品亮点。上市后，问界新M7在泛社交和垂类内容平台霸榜，官方矩阵流量大增◆★，媒体报道正面率高达99.89%。上市64天累计大定突破10万，取得了惊人的销售成绩。预热与交付阶段多次主动出击，利用情绪价值，成功实现了从困境到热销的逆转★■，展现出公关传播结合产品思维的强大力量，为汽车营销提供了优秀范例■■。

　　声明★■◆◆◆★：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外◆★■★★■，观点仅代表作者本人■■，不代表搜狐立场。

　　该文档聚焦华为智选车业务问界新M7上市全周期公关传播营销■◆，展现其如何在困境中逆袭★★◆★◆■。